Perspectivas
para el desarrollo de la administración y retos para la dirección de las organizaciones
Las tres grandes variables de la función de dirección
son:
- La gestión de
incertidumbre, se debe saber como reaccionar ante una situación en una empresa,
la lectura habla de que tomar una decisión en una empresa es muy difícil y es
aún más si no sabes que puede pasar, de ahí el hecho que sea incertidumbre.
- La estructura
compleja de la empresa, la empresa por si sola es compleja y lo puede llegar a
ser más por los que la conforman, ya que las personas son el motor de una
empresa y por ello todas las personas deben estar capacitadas.
- La
variabilidad de las condiciones del entorno inmediato y relacionado con la
empresa, el entorno es el espacio en donde se desenvuelve y desarrolla las
actividades la empresa, también es hacia donde van sus metas y como quedar bien
con las partes interesadas, esto quiere decir que para que una empresa sea
exitosa también tiene que ver el entorno, que este sea adecuado y que cuente
con el personal adecuado.
“…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la
capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo,
comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)”
p. 150
Esta frase hace
referencia a que la empresa no solo tiene que ser buena en lo que ya esta
haciendo, si no siempre pensar a futuro y estar prevenida para cualquier cosa,
estar al pendiente de las necesidades que puedan surgir y poderlas sacar a
delante o evitarlas antes de que pasen.
Indica si estás de acuerdo o no con el contenido:
Si estoy de
acuerdo con el texto, ya que para que una empresa sea buena, tiene que contar
con todos los elementos que la sociedad requiera y que la misma empresa
necesite para ser mejor, el texto habla de tener una buena organización dentro
de una empresa y como esto ayuda para los buenos resultados que la empresa da
para su público interno y externo.
También habla
sobre los problemas que pueden surgir al momento de dirigir una empresa y como
poder trabajar en ellos.
Para quien lo guste leer https://docs.google.com/viewerng/viewer?url=http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/PA/AM/10/Perspectivas_para_el_desarrollo.pdf&hl=es
Concepto de estrategia
dentro de la organización:
La importancia
que el autor le da es que gracias a una estrategia se pueden adaptar a los
cambios del entorno, con una estrategia se puede anticipar a la aparición de
fenómenos que afectan al desarrollo de la empresa, la lectura dice que una
estrategia es acerca de la evolución de la organización.
Los problemas que Scott indica, considerando la siguiente
cita:
“… en la organización existen diferentes problemas que
afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y
a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales
hay tres problemas comunes y recurrentes”.
Los problemas
que Scott indica son:
La alineación
(el impacto de la organización en las características personales de sus
participantes).
La inequidad
Exceso de
conformidad o ritualismo (excesos burocráticos).
